Leistungsumfang steuern
Ein detailliertes Lastenheft strukturierte die Anforderungen und Anpassungen von mehr als 50 Modulen.
Anonymisierte Fallstudie · Operative Projekterfahrung
Shopsystem-Neueinführung mit Migration, Payment und ERP-Anbindung
Anonymisierte Fallstudie einer OXID-Einführung mit Datenmigration, mehr als 50 Modulen, Payment-, ERP- und Versandintegrationen sowie Sicherheitstests.
Ausgangslage
Systeme, Daten und Prozesse gemeinsam betrachten
Ein individuell entwickelter Bestands-Shop sollte durch ein OXID-System abgelöst werden. Stammdaten, Belegdaten und bestehende Geschäftslogik mussten in die neue Plattform überführt werden.
Das Projekt umfasste zahlreiche Erweiterungen, ein umfangreiches Lastenheft, Payment-Verarbeitung, ERP- und Versandschnittstellen sowie mehrere Test- und Serverumgebungen.
Diese Fallstudie beschreibt ein operatives Praxisprojekt. Sie stellt kein Sachverständigengutachten und keine Referenz für eine gerichtliche Beauftragung dar. Auftraggeberdetails wurden anonymisiert.
Projektarbeit
Aufgaben und technische Schwerpunkte
Daten übertragen
Stamm- und Belegdaten aus dem Altsystem wurden in die neue Shopplattform migriert.
Systeme verbinden
ERP-Daten wurden über XML- und CSV-Prozesse ausgetauscht; Versandprozesse wurden an DHL-Systeme angebunden.
Payment integrieren
Kreditkartenprozesse und weitere Zahlungsabläufe wurden technisch eingebunden und getestet.
Sicherheit prüfen
Shop und Webserver wurden unter anderem auf typische Web-Schwachstellen untersucht.
Teams koordinieren
Entwicklung, Gestaltung, Serverbetrieb, Marketing und Content wurden über System- und Ländergrenzen hinweg gesteuert.
Ergebnis
Geschaffene technische Grundlage
- Ablösung eines individuellen Altsystems durch OXID
- Migration von Stamm- und Belegdaten
- Integration zahlreicher projektspezifischer Module
- Verbindung von Shop, ERP, Payment und Versand
- Getrennte Testumgebungen und strukturierte Inbetriebnahme
Relevanz für die Sachverständigentätigkeit
Die Einführung zeigt, warum ein Shopsystem nicht isoliert betrachtet werden kann. Leistungsstand, Datenmigration, Payment, ERP, Versand und Infrastruktur bilden eine gemeinsame technische Beweiskette.