Bedarf und Scope klären
Bestehende Funktionen wurden analysiert und in Projektplan, Ressourcenbedarf und priorisierte Zielanforderungen überführt.
Anonymisierte Fallstudie einer mehrjährigen Shopmigration von OXID zu Shopware mit Datenmigration, ERP-BI-Schnittstelle, B2B-Funktionen, Tests und Go-live.
Eine bestehende OXID-Plattform sollte auf Shopware migriert werden. Neben Produkt-, Kunden- und Bestelldaten mussten zahlreiche individuelle Geschäftsprozesse und Erweiterungen in die neue Systemlandschaft übertragen werden.
Die Zielarchitektur umfasste B2B- und zielgruppenspezifische Logins, dynamische Storefronts, Newsletter, Cross-Selling, Abonnements, Lieferinformationen und eine bidirektionale Verbindung zum ERP-System.
Bestehende Funktionen wurden analysiert und in Projektplan, Ressourcenbedarf und priorisierte Zielanforderungen überführt.
Produkte, Kunden und Bestellungen wurden exportiert, bereinigt, importiert und auf Integrität geprüft.
Eine bidirektionale ERP-/BI-Verbindung übertrug relevante Stamm-, Bestands- und Transaktionsdaten.
Spezielle Logins, dynamische Storefronts und zielgruppenspezifische Prozesse wurden integriert.
Funktionstests und User Acceptance Tests prüften Shopfunktionen und systemübergreifende Prozessketten.
Mitarbeiterschulung, Produktivsetzung, Monitoring und Support wurden koordiniert.
Das Projekt verbindet Shopmigration, Datenqualität, Plugins, Individualentwicklung, ERP-Integration und Abnahme. Diese operative End-to-End-Erfahrung bildet eine belastbare Grundlage für die Prüfung komplexer eCommerce-Projekte.
Eine kurze Auftragsklärung zeigt, welche technischen Fragen, Unterlagen und Systemzustände für eine unabhängige Prüfung relevant sind.
Sachverhalt einordnen lassen